Yetenek yönetimi alanında dijital çözümler sunan Justapt, iş gücünü geleceğe hazırlamak isteyen şirketler için kapsamlı bir rehber yayınladı. “Reskill ve Upskill Nedir, Farkları Nelerdir, Nasıl Uygulanır?” başlıklı bu rehber; dijital dönüşüm sürecinde beceri uyumsuzluğunu kapatmak isteyen insan kaynakları profesyonelleri ve liderler için yol gösterici bir kaynak olma niteliği taşıyor.
Sürekli Öğrenme: Yeni Dönemin Anahtarı
Yapay zekâ, otomasyon ve dijitalleşmenin öncülüğünde değişen iş tanımları; şirketleri ve çalışanları becerilerini sürekli güncellemeye zorluyor. McKinsey & Company gibi danışmanlık devlerinin verilerine göre, dijital dönüşümün hızı yetenek havuzunun gelişim hızını aşarken, iş gücünde ciddi açıklar oluşuyor.
Bu yeni dünyada, çalışanlar ya rollerinde daha etkili olmayı ya da tamamen farklı kariyer yollarına yönelmeyi hedefliyor. İşte tam bu noktada Upskill (mevcut becerilerin geliştirilmesi) ve Reskill (yeni becerilerin kazanılması) stratejileri devreye giriyor.
Upskill ve Reskill: Farkları ve Stratejik Rolü
Justapt rehberinde bu iki kavramın farkları net bir tabloyla açıklanıyor:
| Kriter | Upskill | Reskill |
| Tanım | Mevcut becerilerin derinleştirilmesi | Yeni beceriler kazanarak farklı role geçiş |
| Hedef | Mevcut rolde uzmanlaşma | Yeni bir role adaptasyon |
| Kariyer Yolu | Lineer (mevcut rolde ilerleme) | Lateral (yeni kariyer alanına geçiş) |
| Eğitim Tipi | Sertifika, ileri düzey kurslar | Bootcamp, yeniden eğitim, mentorluk |
| Örnek | Pazarlamacının ileri analitik öğrenmesi | Üretim çalışanının otomasyon eğitimi |
İç Mobilite ve İş Gücü Esnekliğini Güçlendirin
Justapt rehberine göre, şirketler yalnızca dış yetenekleri aramak yerine, mevcut çalışanlarını yeniden eğiterek veya geliştirme yoluna giderek çok daha sürdürülebilir bir insan kaynağı stratejisi izleyebilir. Upskill, mevcut rolü derinleştirirken; reskill, çalışanlara yepyeni pozisyonlar açar.
Bu yaklaşım sayesinde:
- İç transfer ve kariyer gelişimi desteklenir.
- İşe alım süresi ve maliyeti azalır.
- Çalışan bağlılığı ve motivasyonu artar.
- Şirketin rekabet avantajı güçlenir.
Strateji Nasıl Geliştirilir? Adım Adım Yaklaşım
Justapt rehberinde önerilen stratejik adımlar şunlar:
- İş Gereksinimlerinin Belirlenmesi
Gelecekte ihtiyaç duyulacak pozisyonlar ve beceriler analiz edilir. - Eğitim Programlarının Tasarlanması
Hem online hem yüz yüze formatlarda; esnek ve güncel içerikler sunulur. - Mentorluk ve Koçluk Programları
Deneyimli çalışanlar bilgi ve deneyimlerini aktararak dönüşüme destek olur. - Sürekli Değerlendirme ve Geri Bildirim
Eğitimlerin etkinliği ölçülür, çalışan gelişimi düzenli izlenir. - Kariyer Yol Haritalaması
Çalışanlara gelişim ve geçiş planları sunularak vizyon kazandırılır.
Kurumsal İtibar ve Sürdürülebilir Kalkınma İçin Yatırım
LinkedIn verilerine göre, çalışanların %94’ü kendilerine yatırım yapan şirketlerde uzun süre kalmayı tercih ediyor. Bu da upskill ve reskill stratejilerinin sadece verimlilik değil, kurumsal itibar ve sürdürülebilirlik açısından da hayati olduğunu ortaya koyuyor.
Justapt rehberi ayrıca Birleşmiş Milletler’in 8, 9 ve 10 numaralı sürdürülebilir kalkınma hedeflerine yapılan katkıya da dikkat çekiyor: nitelikli işgücü, sanayi-yenilikçilik ve fırsat eşitliği.Justapt, şirketlerin stratejik yetenek yönetimini teknolojiyle destekleyerek; liderlikten kariyer gelişimine, eğitim stratejilerinden değerlendirme süreçlerine kadar uçtan uca çözümler sunuyor.
